Von Jens Munch Lund-Nielsen, Leiter des Bereichs Global Trade & Supply Chains bei der IOTA-Stiftung
Sieh dich in deinem Zimmer um. Wahrscheinlich ist alles, was sich darin befindet, irgendwann einmal in einem Container, in einem Flugzeug oder in einem Lastwagen gewesen. Das Wunder des internationalen Handels ist eine komplexe Bestie, eine Reihe von Arterien, die Waren in jeden Winkel der Erde befördern. Und für den Durchschnittsverbraucher wissen wir fast nichts darüber. Es ist unser Unwissen, das zu einem explodierenden Markt für gefälschte Waren geführt hat.
Gemäss der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) und dem EU-Amt für geistiges Eigentum machen gefälschte und nachgeahmte Waren 3,3% des gesamten Welthandels aus – über eine halbe Billion Dollar jährlich.
Gerade hier, im Umgang mit nicht authentischen Gütern, stoßen wir auf einen gewissen blinden Fleck. Wir wissen, dass wir eine Jacke gekauft haben. Wir wissen, wo wir sie gekauft haben (Amazon), wie sie zu uns gekommen ist (DHL) und aus welchem Land sie stammt (China). Aber das, was wir nicht wissen, ist viel interessanter. Hast du jemals darüber nachgedacht, woher die Knöpfe stammen? Was ist mit den Farbstoffen? Dem Faden? Betrachten Sie die Anzahl der Meilen, die jedes Material insgesamt zurückgelegt hat, die Anzahl der Grenzen, die überschritten wurden, bevor eine Produktionsstätte es zu einer Jacke verarbeitet und an deine Tür verschickt hat.
Die globale Lieferkette ist ein unmögliches Gewirr aus logistischen Hürden, die irgendwie möglich gemacht wurden. Mit der Komplexität kommen Chancen, und skrupellose Akteure nutzen diese Gelegenheiten, um illegale Waren in eine legitime Versorgung einzuschleusen.
Was können wir dagegen tun?
In einem so komplexen Netzwerk würde man annehmen, dass Papier überflüssig wäre, ein Relikt der holländischen Ostindien-Kompanie, das seit langem durch die Effizienz von Einsen und Nullen ersetzt wurde, die auf Servern rund um den Globus liegen. Du würdest dich irren. Die überwiegende Mehrheit des Handels beruht immer noch auf Papier, und genau hier bietet sich uns eine Chance.
Die Digital-Ledger-Technologie (DLT) kann diese und andere Probleme genauso lösen. DLT bietet Transparenz, Dauerhaftigkeit und Genauigkeit. Sie ermöglicht es jedem Lieferanten, jedem Großhändler und jedem Verbraucher, sich ein genaues Bild von jedem Element der Lieferkette zu machen: von der Beschaffung bis zum Versand eines fertigen Produkts.
Wenn wir an gefälschte Waren denken, denken wir als erstes an Bekleidung und andere Konsumgüter, also an Produkte, die die Unternehmen Milliarden kosten, aber wenig Einfluss auf diejenigen haben, die billige Fälschungen kaufen. Konsumgüter sind die am häufigsten gefälschten Waren, so dass wir die Fälschung legitimer Waren als ein meist opferloses Verbrechen betrachten. Aber was ist mit Telefonladegeräten mit billigen Komponenten, die nach dem Auslösen von Hausbränden zu Verletzungen oder zum Tod führen? Was ist mit gefälschten Autoteilen, die zu schweren Unfällen führen? Oder was ist mit den N95-Masken, auf die wir uns in Krankenhäusern verlassen, um medizinisches Fachpersonal vor COVID-19 zu schützen? Wir haben zahlreiche Lieferungen billigerer Gesichtsschutzmasken mit dem N95-Etikett gesehen, die von Zollbehörden weltweit beschlagnahmt wurden.
DLT bringt durch Vertrauen und Transparenz Legitimität in den globalen Handel. Anstatt einem Etikett zu vertrauen, können wir den Artikel mit einem Smartphone scannen, um das Bild zu vervollständigen. Wir können sehen, woher das Material stammt, wie (und wo) es zusammengebaut wurde, und wir können jede Meile sehen, die es zurückgelegt hat, bevor es vor unserer Tür landete.
Auch Unternehmen profitieren davon. Unternehmen wie Nike, 3M oder Samsung können nun ihre Waren authentifizieren und so sicherstellen, dass die Verbraucher das Original erhalten. Anstatt Daten manuell neu einzugeben, wobei jeder Schritt zusätzlichen Platz für Fehler bietet, könnten wir eines Tages huckepack auf bestehende Daten zurückgreifen und unterwegs neue Einträge hinzufügen. Du kannst die Daten verschlüsseln und speichern, sie verschenken oder das Eigentum unterwegs mit anderen autorisierten Parteien teilen.
„Jedes Jahr werden weltweit mehr als 4 Billionen Konsumgüter hergestellt, versandt und im Einzelhandel verkauft. Doch die lückenlose Rückverfolgbarkeit jedes einzelnen Artikels während seines gesamten Lebenszyklus ist für die große Mehrheit der Waren ein schwarzes Loch der Erkenntnis„, so Dominique Guinard, CTO und Mitbegründer von EVRYTHNG. „End-zu-End-Sichtbarkeit und Transparenz über die gesamte Lieferkette hinweg kann nur durch Interoperabilität und Datenaustausch zwischen unterschiedlichen Systemen erreicht werden. EVRYTHNGs Blockchain Integration Hub, wie er im WEF-Weißbuch zur Interoperabilität der Lieferkette untersucht wurde, veranschaulicht, wie Daten über Ökosysteme hinweg auf einer skalierbaren Basis ausgetauscht werden können. Insbesondere hilft er dabei, die Rückverfolgbarkeit eines Artikels von Anfang bis Ende zu erleichtern, indem er einen vollständigen Einblick in die Lieferkette eines Produkts von der Herstellung über den Verbraucher bis hin zum Recycling bietet – jeder Berührungspunkt„.
DLT in der Praxis
Die Herausforderungen, vor denen die Implementierung von DLT steht, sind nicht technologischer Natur. Wir haben Systeme eingerichtet und das Know-how, um zusätzliche Systeme zu bauen und zu skalieren. In einigen Teilen der Welt hat die digitale Transformation bereits Einzug gehalten und massive Netzwerke zur Unterstützung des globalen Handels aufgebaut und getestet.
Ein ostafrikanisches Entwicklungskonsortium, TradeMark East Africa, hat bereits ein DLT-fähiges System in der Testphase. Es setzt DLT mit großem Erfolg ein und landet begehrte Partnerschaften mit KLM und anderen, um Lösungen zur Steigerung der Effizienz und des Vertrauens in die globale Schifffahrt aufzubauen und zu testen.
Kleinere Piloten sind sowohl in der Europäischen Union als auch in den Vereinigten Staaten im Einsatz.
DLT schafft Vertrauen und Transparenz, unabhängig davon, ob du die Schrauben und Muttern verstehst, mit denen es funktioniert. Es fügt einem System eine Ebene der Einfachheit hinzu, die wir nutzen können, auch wenn wir es nicht verstehen.
Wenn wir zum Beispiel eine E-Mail senden, können nur wenige von uns erklären, wie sie von Punkt A zu Punkt B gelangt. Lagerarbeiter wissen, wie man einen Scanner bedient, müssen aber nicht verstehen, wohin die Daten gehen oder wie sie dorthin gelangen. Unternehmen wie Zebra Technologies planen die Einführung einer solchen Funktion als „out-of-the-box“-Funktion, wenn du ihre Scanner verwendest. Bei der Lösung unserer Fälschungsprobleme geht es nicht darum, die Menschen in der Komplexität des globalen Handels zu schulen; es geht darum, einfache und effektive Alternativen zu den jahrzehntelangen oder jahrhundertealten Praktiken zu bieten, die uns zurückhalten.
Über Jens
Jens Munch Lund-Nielsen hat sein Leben und seine Karriere darauf aufgebaut, verschiedene Berufsfelder und Sektoren zusammenzubringen und dadurch neue Arten von Partnerschaften zu schaffen. Durch die sorgfältige und bewusste Mischung verschiedener Experten und Interessen hat er neue Unternehmungen aufgebaut und wirkungsvolle Partnerschaften geschaffen – insbesondere im Bereich der Lieferketten und des globalen Handels. In den letzten acht Jahren hat er verschiedene Funktionen innerhalb von A.P. Moller – Maersk übernommen, darunter die Gründung einer neuen E-Handelsplattform für Afrika, die Gründung einer Partnerschaft mit einer großen Bank zur Entwicklung von Finanzhandelsdienstleistungen mit Schwerpunkt auf den Schwellenländern, die Mitbegründung einer globalen öffentlich-privaten Partnerschaft mit Schwerpunkt auf Handelshemmnissen, an der fünf Regierungen, der ICC und das Weltwirtschaftsforum beteiligt sind. Im Bereich der CSR hat er Menschenrechtsinitiativen ins Leben gerufen und eine Partnerschaft mit anderen Logistikunternehmen wie UPS und Agility zur Unterstützung des UN-Welternährungsprogramms aufgebaut, um bei großen Naturkatastrophen auf der ganzen Welt schnell reagieren zu können.
Zusätzlich zu seiner Ausbildung in Bauingenieurwesen und einem Master in Philosophie besitzt Jens auch einen MBA von INSEAD. Jens ist dänischer Staatsbürger und lebt mit seiner Familie in London.
Original Übersetzt: https://www.nasdaq.com/articles/fighting-with-1s-and-0s%3A-how-distributed-ledger-technology-could-disrupt-the-%24500b?amp&__twitter_impression=true
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